1月7日下午，龍門食品2015年終工作會(huì)議召開。集團(tuán)總裁濮韶華、副總裁周勁望、唐文華及相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人一行13人，蒞臨龍門食品有限公司現(xiàn)場指導(dǎo)工作。公司黨政班子全體成員和有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議由集團(tuán)總裁濮韶華主持，公司董事長、黨委書記楊慧敏首先向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)了龍門食品2015年經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況暨2016年經(jīng)濟(jì)工作計(jì)劃。他在匯報(bào)中談到：2015年在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和各兄弟單位的支持下，在鞏固冷藏、物業(yè)租賃傳統(tǒng)主力業(yè)態(tài)的同時(shí)，大力拓展市場，著力擴(kuò)大龍門系列水產(chǎn)品的銷售，狠抓全面預(yù)算管理，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用。通過干部職工的共同努力、上下一心、攻堅(jiān)克難，首次創(chuàng)出了全年?duì)I收一個(gè)億，水產(chǎn)品銷售額7100多萬元，凈利350萬元的三項(xiàng)歷史新高記錄，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績。對(duì)2016年的工作，楊慧敏著重提出：要堅(jiān)持穩(wěn)中有進(jìn)的指導(dǎo)思想，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，繼續(xù)集中全力加大龍門品牌建設(shè)和市場拓展力度，努力保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，力爭在水產(chǎn)品銷售和創(chuàng)收上再上一個(gè)新臺(tái)階。

在聽取匯報(bào)后，集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人對(duì)公司2015年工作都予以了充分肯定，同時(shí)就2016年工作提出了一些針對(duì)性較強(qiáng)的意見和建議。集團(tuán)副總裁唐文華在隨后的講話中要求：龍門食品在2016年要再接再厲，進(jìn)一步加大品牌建設(shè)力度和廣告宣傳，發(fā)揮營銷特長，發(fā)展終端市場，做好龍門品牌的產(chǎn)品開發(fā)，他希望龍門食品要拿出一部分魚貨，開發(fā)加工產(chǎn)品，通過市場調(diào)研、搶占市場先機(jī)，讓消費(fèi)者有更多的選擇性，帶動(dòng)和擴(kuò)大不同消費(fèi)人群的市場覆蓋面。

周勁望副總裁則強(qiáng)調(diào)：公司要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，在原有的傳統(tǒng)產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，要開拓創(chuàng)新、拓展銷售渠道，在機(jī)制上引進(jìn)新的銷售模式。要通過與兄弟單位的自捕魚加工，把新產(chǎn)品打入市場。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)，重點(diǎn)要對(duì)冷庫設(shè)備、碼頭及租賃場地進(jìn)行監(jiān)管，進(jìn)一步完善安全責(zé)任制，確保公司一方平安。

集團(tuán)總裁濮韶華在最后的總結(jié)性講話中，重點(diǎn)就龍門食品如何做好2016年經(jīng)濟(jì)工作提出了指導(dǎo)性意見。一是：要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子在新的一年里要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)、自我加壓，加大市場開拓力度，尤其是要搞好終端銷售，探索電商營銷模式，保持東黃海魚的傳統(tǒng)經(jīng)營優(yōu)勢(shì)。二是：要求公司在集團(tuán)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極爭取兄弟單位的支持，多銷遠(yuǎn)洋自捕魚和進(jìn)口魚，以擴(kuò)大龍門水產(chǎn)品的銷售額和市場占有率。三是：對(duì)冷藏和物業(yè)租賃業(yè)務(wù)也要抓住不放，適當(dāng)提加增收，以進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績?cè)鲩L，完成集團(tuán)下達(dá)的2016年度經(jīng)營管理考核指標(biāo)。