水產集團認真學習市紀委與市國資委黨委聯合召開的2011年上海市國有企業(yè)反腐倡廉建設工作會議精神，采取三項措施予以貫徹落實：
     
    一是抓好傳達學習。3月18日召開集團黨政領導班子會議進行傳達、學習，3月21日召開集團中層干部會議進行傳達、學習。
    
    二是落實企業(yè)風險防控措施。對集團目前存在的六項風險危機，加大化解力度，落實責任到人。準備七月份召開會議，全面檢查六項危機化解進展情況。
 
    三是要將“制度加科技”防治腐敗工作作為反腐倡廉建設的重要內容，積極推進五方面工作：1.以集團開展財務風險預警管理試點工作為契機，逐步推進集團系統賬務管理信息化建設，突出對集團“十二五”發(fā)展規(guī)劃重點項目資金籌措、使用的全程監(jiān)督檢查，增強財務監(jiān)管的及時性、有效性。2.鞏固土地監(jiān)管情況專項檢查成果，建立健全土地存量狀況及變動情況數據庫，完善集團系統土地權證統一保管、托管情況及時報備的集中管理模式，促進監(jiān)管的實時性、動態(tài)性。3.制訂集團管理的領導人員任期經濟責任審計制度，明確審計事項、內容和責任追究辦法，促進審計監(jiān)督機制的常態(tài)性、警示性。4.貫徹落實“三重一大”決策制度，結合集團完善治理結構、推進董事會制度建設工作，把“三重一大”決策制度與企業(yè)章程相銜接，完善本企業(yè)董事會、黨委、行政的各項決策制度和議事規(guī)則，確保重大決策科學性、規(guī)范性。5.推進企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)承諾制度全覆蓋，“從我做起”帶頭遵守政治紀律、組織人事紀律、群眾紀律和財經紀律，促進領導人員廉潔從業(yè)行為的公開性、示范性。