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推進(jìn)品牌建設(shè),突破營銷瓶頸

來源: | 作者: | 發(fā)布時間: 2011-03-21 | 727 次瀏覽 | 分享到:

                           ----營銷中心進(jìn)行“躍龍門計劃”專題培訓(xùn)

   

    為了讓營銷中心管理層更多的了解和學(xué)習(xí)品牌建設(shè)的概念,開闊思路以突破現(xiàn)行的營銷模式,提升 “龍門”品牌效應(yīng),3月19日下午,作為專題中心組學(xué)習(xí),營銷中心舉辦了“躍龍門計劃”的培訓(xùn)講座,中心班子領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員出席了本次講座。

    負(fù)責(zé)培訓(xùn)的主講人是品牌營銷顧問薛涵明老師,他從理論的角度圍繞著“什么是品牌、品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃”等話題進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并從一些成功品牌案例角度作了深度的分析,結(jié)合營銷中心目前的團(tuán)購運行情況,提出了“躍龍門計劃”,闡述了在品牌建設(shè)、營銷模式突破上的建設(shè)性意見。王曉弟總經(jīng)理在培訓(xùn)過程中強(qiáng)調(diào):我們“龍門”這個品牌現(xiàn)在已經(jīng)走到了一個瓶頸,我們必須居安思危,改變傳統(tǒng)的配銷模式,尋求吻合當(dāng)今營銷態(tài)勢的營銷模式,改進(jìn)營銷策略,推進(jìn)“龍門牌”系列水產(chǎn)品的升級換代。并且要進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)點,內(nèi)聯(lián)外引,探索建立現(xiàn)代電子商務(wù),通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化管理做大水產(chǎn)貿(mào)易。

    培訓(xùn)會上大家積極踴躍地發(fā)言或提問,與薛涵明老師進(jìn)行了十分友好的互動。在一片熱烈的氣氛中結(jié)束,參與培訓(xùn)的人員都紛紛表示此次培訓(xùn)講座讓他們受益匪淺。