水產(chǎn)市場發(fā)展，有多種途徑，有外延式發(fā)展模式，有內(nèi)涵式發(fā)展模式。外延式發(fā)展模式主要是通過對水產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈中水產(chǎn)市場的上游和下游的延伸、通過對水產(chǎn)市場規(guī)模和功能的擴(kuò)張、通過資本運(yùn)作兼并收購其它水產(chǎn)市場等多種方法，使水產(chǎn)市場得以發(fā)展。內(nèi)涵式發(fā)展模式主要是通過超前的經(jīng)營理念、現(xiàn)代的交易方式、規(guī)范的管理制度、先進(jìn)的工作手段、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容，提高水產(chǎn)市場的綜合競爭力。

    二種發(fā)展模式，各有特點(diǎn)、各有優(yōu)勢，也各有運(yùn)用的條件，應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的條件，二條腿走路，綜合運(yùn)用，使其相互支持、平衡發(fā)展，使水產(chǎn)市場達(dá)到又好又快的發(fā)展。

    水產(chǎn)市場發(fā)展水產(chǎn)品物流配送，既是水產(chǎn)市場功能的擴(kuò)展，也是水產(chǎn)市場服務(wù)內(nèi)容的增加，兼具了外延式發(fā)展和內(nèi)涵式發(fā)展的共同特征。水產(chǎn)市場發(fā)展水產(chǎn)品物流配送，是促進(jìn)水產(chǎn)市場發(fā)展的一個(gè)很好方法，也是水產(chǎn)市場發(fā)展的一個(gè)很好方向。本文從水產(chǎn)品物流配送發(fā)展緩慢的原因、發(fā)展水產(chǎn)品物流配送對水產(chǎn)市場的作用、水產(chǎn)市場是水產(chǎn)品物流配送的核心、水產(chǎn)市場如何做好水產(chǎn)品物流配送四個(gè)方面作相關(guān)的分析。

    一、水產(chǎn)品物流配送發(fā)展緩慢的原因

    目前，水產(chǎn)品物流配送，在不同的流通階段，表現(xiàn)出不同的形式：

    生產(chǎn)場所→產(chǎn)地水產(chǎn)市場，一般由生產(chǎn)商（漁民、養(yǎng)殖戶、 加工商）送貨到市場。

    產(chǎn)地市場→銷地市場，一般由產(chǎn)地和銷地的批發(fā)商委托第三方物流運(yùn)輸，少數(shù)由生產(chǎn)者送貨到銷地市場，如浙江、江蘇漁民捕撈后直接用漁船送貨到上海東方國際水產(chǎn)中心。

    銷地水產(chǎn)市場→零售商（含菜場零售商、超市、餐館、單位伙食團(tuán)等），銷地批發(fā)商送貨和零售商自己拉貨二種方式并存。

    零售商→終端消費(fèi)者，由于數(shù)量較少，一般都由終端消費(fèi)者采購后隨身攜帶。

    總體而言，我國水產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出晚起步、底起點(diǎn)、小規(guī)模、窄覆蓋、經(jīng)營分散、損耗大（我國為25-30%左右，發(fā)達(dá)國家在5%以下）等特點(diǎn)，與其它行業(yè)的物流相比，發(fā)展緩慢。究其原因，主要有以下幾點(diǎn)：

    1、水產(chǎn)品自身的特點(diǎn)增加了水產(chǎn)品物流配送難度

    水產(chǎn)品產(chǎn)銷距離遠(yuǎn)、活魚容易死亡、死魚容易變質(zhì)、包裝簡陋，導(dǎo)致水產(chǎn)品在物流配送過程中，保鮮保活保質(zhì)的難度和成本增加。一定意義上說水產(chǎn)品的物流配送，是所有商品（產(chǎn)品）中難度最高的。

    2、水產(chǎn)品重量誤差控制困難影響水產(chǎn)品物流配送的覆蓋面

    高端水產(chǎn)品由于單價(jià)很高，水產(chǎn)品物流配送過程中，對重量誤差的控制要求很高，但是，水產(chǎn)品恰恰由于本身含水量較高，加上活鮮水產(chǎn)品和冰凍水產(chǎn)品由于時(shí)間的長短和溫度的高低對水產(chǎn)品重量影響較大，重量的差異控制難度較大，第三方物流難以覆蓋到高端水產(chǎn)品由批發(fā)市場到零售商和終端消費(fèi)者。

    3、水產(chǎn)品配送成本控制困難影響水產(chǎn)品物流配送的覆蓋面

    水產(chǎn)品物流配送，經(jīng)常會遇到單次數(shù)量少、品種規(guī)格多的問題，如對餐館的物流配送，這在人工成本和燃油成本高漲的情況下，配送成本難以控制，從而影響了第三方物流介入水產(chǎn)品物流配送，特別是水產(chǎn)市場到零售商和終端消費(fèi)者的物流配送。

    4、水產(chǎn)品經(jīng)銷商的特點(diǎn)影響了水產(chǎn)品物流配送的發(fā)展

    我國水產(chǎn)品經(jīng)銷，與發(fā)達(dá)國家有嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度不同，從事水產(chǎn)品經(jīng)銷，沒有任何門檻，水產(chǎn)品經(jīng)銷商數(shù)量多、規(guī)模小、實(shí)力弱、素質(zhì)低，80%以上都是“夫妻老婆店”模式的個(gè)體戶經(jīng)營，特別是活鮮、貝類、冰鮮，一些經(jīng)銷商連個(gè)體戶經(jīng)營執(zhí)照都沒有。水產(chǎn)品經(jīng)銷商的這些特點(diǎn)及其導(dǎo)致的水產(chǎn)品經(jīng)銷的零星、分散、小批量、惡性價(jià)格競爭以及信息化程度低帶來的信息傳遞方式落后低效等后果，大大制約了水產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    5、水產(chǎn)品物流配送投入不足

    如前所述，水產(chǎn)品自身的特點(diǎn)，對水產(chǎn)品物流配送所需設(shè)施設(shè)備要求較高，然而，我國的水產(chǎn)品物流配送，專業(yè)設(shè)施設(shè)備恰恰比較缺乏，如專業(yè)活鮮運(yùn)輸設(shè)備、冷藏運(yùn)輸設(shè)備，更多的是相當(dāng)原始的常溫或常溫加冰運(yùn)輸。

    6、水產(chǎn)市場沒有參與水產(chǎn)品物流配送

    現(xiàn)階段，我國水產(chǎn)市場的功能大都較少，組織化程度較低，僅僅是作為提供水產(chǎn)品交易的場所。由于當(dāng)前階段水產(chǎn)市場在水產(chǎn)品流通中處于核心的地位，缺乏水產(chǎn)市場的參與，必然極大影響水產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)的發(fā)展。

    二、發(fā)展水產(chǎn)品物流配送對水產(chǎn)市場的作用

    這是一個(gè)很有意思問題，一方面，發(fā)展水產(chǎn)品物流配送對水產(chǎn)市場的開拓具有積極意義，另一方面，水產(chǎn)品物流配送的發(fā)展有可能“消滅”傳統(tǒng)的水產(chǎn)市場。這如同自然界中的許多生物一樣，我養(yǎng)育了你，但最后你將我消滅了！如同小海虱在媽媽的體內(nèi)孕育，卻要咬破媽媽的肚皮才能誕生，也就是說小海虱的新生是以媽媽的生命作代價(jià)的。水產(chǎn)市場培育了水產(chǎn)品物流配送，水產(chǎn)品物流配送的發(fā)展，一定伴隨質(zhì)量等級化、重量標(biāo)準(zhǔn)化、包裝規(guī)范化的實(shí)質(zhì)性進(jìn)步，而二者的發(fā)展，必然推動(dòng)產(chǎn)銷直掛、電子商務(wù)等營銷方式的發(fā)展，必然減少流通環(huán)節(jié)，傳統(tǒng)水產(chǎn)市場將逐步消亡，所謂的“革命革到自己頭上”，但這是社會的進(jìn)步！

    水產(chǎn)品的消費(fèi)量在不斷增長，但通過水產(chǎn)市場流通的水產(chǎn)品數(shù)量沒有同步增加，一些水產(chǎn)品，特別是養(yǎng)殖水產(chǎn)品、進(jìn)口水產(chǎn)品、凍品，以產(chǎn)銷直掛等方式，繞開水產(chǎn)市場直接銷售。由于這種流通方式減少了中間環(huán)節(jié)，能提高流通效率、降低流通成本，產(chǎn)銷直掛在水產(chǎn)品流通中的比重將越來越高，水產(chǎn)市場在水產(chǎn)品流通中的地位將逐步下降，甚至被邊緣化，美國農(nóng)副產(chǎn)品交易中僅有20%-30%的商品（產(chǎn)品）通過批發(fā)市場流通的情況也證明了這一點(diǎn)。

    面對水產(chǎn)品流通的變革趨勢，作為水產(chǎn)市場，我們有二種選擇：一種是等待自然消亡，另一種是迎接新生。

    水產(chǎn)品現(xiàn)有的流通方式為：生產(chǎn)商（養(yǎng)殖、捕撈）→產(chǎn)地水產(chǎn)市場→銷地水產(chǎn)市場→零售商（含菜場零售商、超市、餐館、單位伙食團(tuán)等）→終端消費(fèi)者。隨著養(yǎng)殖、捕撈生產(chǎn)領(lǐng)域的規(guī)?；?jīng)營，隨著流通領(lǐng)域經(jīng)銷商的優(yōu)勝劣汰，生產(chǎn)商、經(jīng)銷商的數(shù)量不斷減少，而其單體的生產(chǎn)、經(jīng)銷規(guī)模不斷增加，產(chǎn)銷直掛是水產(chǎn)品流通的發(fā)展趨勢，這樣，水產(chǎn)品流通方式演變?yōu)椋荷a(chǎn)商（養(yǎng)殖、捕撈）→產(chǎn)地水產(chǎn)市場→零售商（含菜場零售商、超市、餐館、單位伙食團(tuán)等）→終端消費(fèi)者，乃至于發(fā)展為：生產(chǎn)商（養(yǎng)殖、捕撈）→零售商（含菜場零售商、超市、餐館、單位伙食團(tuán)等）→終端消費(fèi)者。

    如果我們未雨綢繆，變被動(dòng)等待“消亡”為主動(dòng)出擊，在水產(chǎn)品流通變革的過程中，水產(chǎn)市場化不利因素為有利因素，充分利用現(xiàn)有大量的生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商集聚的優(yōu)勢，廣泛收集并整合水產(chǎn)生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商乃至一些終端消費(fèi)者及其水產(chǎn)貨源、水產(chǎn)運(yùn)輸專業(yè)單位等相關(guān)的信息，借助現(xiàn)代交易方式、先進(jìn)經(jīng)營管理手段，大力發(fā)展水產(chǎn)品物流配送，促進(jìn)水產(chǎn)市場業(yè)務(wù)的重大調(diào)整，吸引有實(shí)力的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品經(jīng)銷商，培育自營業(yè)務(wù)和其他增值業(yè)務(wù)，主動(dòng)把握水產(chǎn)品流通方式的轉(zhuǎn)變，從整體上提高水產(chǎn)市場競爭力，努力實(shí)現(xiàn)水產(chǎn)市場又好又快的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的和諧統(tǒng)一，既是可能的，也是必要的。否則，等待著傳統(tǒng)水產(chǎn)市場的，必然是逐步萎縮乃至消亡。

    具體而言，水產(chǎn)品物流配送對水產(chǎn)市場實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展的作用，有以下幾點(diǎn)：

    1、提高市場輻射范圍

    政府在水產(chǎn)市場設(shè)立審批時(shí)，由于沒有規(guī)范的行政規(guī)章可以參照，也沒有嚴(yán)格的監(jiān)管流程，更多的是相關(guān)官員的自由裁量權(quán)，也由于有些地方政府出于增加勞動(dòng)就業(yè)機(jī)會和增加財(cái)稅收入的考慮，水產(chǎn)市場呈現(xiàn)過多過濫的現(xiàn)象，導(dǎo)致水產(chǎn)市場過度競爭、惡性競爭。

    水產(chǎn)市場過度競爭，必然使各個(gè)市場的輻射范圍縮小，發(fā)展物流配送，就是在不作較大投入而擴(kuò)大本市場規(guī)模的情況下，擴(kuò)大本市場的輻射范圍，這樣，對水產(chǎn)市場而言，提高了競爭力；對水產(chǎn)經(jīng)銷商而言，增加了銷售量，降低了經(jīng)營成本；對水產(chǎn)終端消費(fèi)者而言，減少了采購的經(jīng)濟(jì)成本和時(shí)間成本。

    2、完善健全水產(chǎn)市場功能

    我國現(xiàn)有水產(chǎn)市場，大都僅僅作為提供水產(chǎn)品交易場所而存在，很少有其它功能。水產(chǎn)市場發(fā)展物流配送業(yè)務(wù)，將加速水產(chǎn)品流通速度，培育相關(guān)增值服務(wù)業(yè)務(wù)，推動(dòng)統(tǒng)一結(jié)算乃至電子商務(wù)的發(fā)展，增強(qiáng)水產(chǎn)市場功能，促進(jìn)傳統(tǒng)水產(chǎn)市場向現(xiàn)代水產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)化，而現(xiàn)代水產(chǎn)市場往往具有水產(chǎn)品集散、資源配置、價(jià)格形成、交易結(jié)算、信息中心、魚文化主題會展、綜合服務(wù)等功能，使水產(chǎn)市場成為組織化程度較高的市場形態(tài)。

    3、有利于掌控水產(chǎn)品貨源

    由于美味、營養(yǎng)、安全、健康，由于社會消費(fèi)能力的提高，水產(chǎn)品的消費(fèi)量逐年提高。雖然我國水產(chǎn)品產(chǎn)量不斷提高，但野生水產(chǎn)品的捕獲量卻逐年減少，“僧多粥少”情況下，緊俏水產(chǎn)品貨源的掌控能力，是判斷水產(chǎn)市場競爭力高低的重要標(biāo)準(zhǔn)，這在節(jié)假日尤其如此。水產(chǎn)市場如果發(fā)展水產(chǎn)品物流配送，對銷地水產(chǎn)市場而言，將產(chǎn)地水產(chǎn)市場到銷地的水產(chǎn)品物流業(yè)務(wù)抓在手中，就意味著掌控了水產(chǎn)品貨源，確保本市場的水產(chǎn)品品種齊全，確保本市場在銷售旺季緊俏水產(chǎn)品的貨源供應(yīng)，這樣也就確保了本市場在區(qū)域內(nèi)的龍頭地位。

    4、提高經(jīng)營資源和設(shè)備設(shè)施的利用率

    水產(chǎn)市場發(fā)展物流配送業(yè)務(wù)，一個(gè)重要的作用，就是可以大大提高經(jīng)營資源和設(shè)備設(shè)施的利用率，如提高商鋪和其他經(jīng)營資源的出租率和租金水平，提高倉庫、冷庫的儲存量和周轉(zhuǎn)次數(shù)，提高停產(chǎn)場地的利用率，提高與物流配送相關(guān)的其它設(shè)備設(shè)施的利用率。通過提高經(jīng)營資源和相關(guān)設(shè)施設(shè)備利用率，可以從整體上提高水產(chǎn)市場的經(jīng)濟(jì)效益。

    三、水產(chǎn)市場是水產(chǎn)品物流配送的核心

    發(fā)展水產(chǎn)品物流，需要具備一定的條件，否則，就很難實(shí)施，而水產(chǎn)市場，就具備了發(fā)展水產(chǎn)品物流的很好條件。

70%以上的水產(chǎn)品通過水產(chǎn)市場進(jìn)行流通。根據(jù)政府相關(guān)部門和相關(guān)行業(yè)協(xié)會統(tǒng)計(jì)，近幾年來，比重雖然有所下降，但在目前及以后相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，水產(chǎn)市場依然是我國水產(chǎn)品流通的最主要場所，這就為水產(chǎn)市場發(fā)展水產(chǎn)品物流配送創(chuàng)造了基本的條件。

    水產(chǎn)市場擁有客戶多、交易量大、需求穩(wěn)定的優(yōu)勢。由于水產(chǎn)市場是水產(chǎn)品流通的主要場所，水產(chǎn)市場集聚了大量的各種類型的大大小小的水產(chǎn)品生產(chǎn)商和經(jīng)銷商，他們?yōu)槭袌鲂纬闪朔€(wěn)定的供求關(guān)系和大量的交易量，而他們就是水產(chǎn)品物流配送的主要服務(wù)對象，而在水產(chǎn)市場之外尋找這些客戶資源，則需要投入更大的人力、物力、財(cái)力，需要花費(fèi)更多的時(shí)間。

    水產(chǎn)市場一般擁有發(fā)展水產(chǎn)品物流配送所需設(shè)施設(shè)備。作為提供水產(chǎn)品交易的場所，停車場和普通倉庫是必不可少的，我國有一些新建的水產(chǎn)市場，設(shè)施比較完善，如上海東方國際水產(chǎn)中心，擁有幾萬噸級的冷庫、上千噸級的碼頭和完善的通信網(wǎng)絡(luò)平臺等硬件設(shè)施，而這些設(shè)備設(shè)施，恰恰是發(fā)展水產(chǎn)品物流配送所必需的。

    水產(chǎn)市場一般擁有發(fā)展水產(chǎn)品物流配送所需的服務(wù)業(yè)。制冰業(yè)務(wù)在水產(chǎn)市場必不可少，氧氣、海水晶、水泵、包裝物等耗材和小型器材在水產(chǎn)市場也有供應(yīng)，有些水產(chǎn)市場還有貨物打包、托運(yùn)代理等業(yè)務(wù)。上述業(yè)務(wù)，也是發(fā)展水產(chǎn)品物流配送所必需的。

    從上我們不難看出，水產(chǎn)市場是發(fā)展水產(chǎn)品物流配送的核心，或者說，水產(chǎn)市場有著發(fā)展水產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)的得天獨(dú)厚的有利條件。

    四、水產(chǎn)市場如何做好水產(chǎn)品物流配送

    1、認(rèn)真做好市場調(diào)研

    開展水產(chǎn)品物流配送，一項(xiàng)重要的準(zhǔn)備工作就是做好深入細(xì)致全面的市場調(diào)研。事實(shí)上，市場經(jīng)濟(jì)條件下的任何經(jīng)營行為，都必須做好市場調(diào)研工作，任何拍腦袋或根據(jù)狹隘經(jīng)驗(yàn)的工作方式，在紛繁復(fù)雜多變的信息時(shí)代，永遠(yuǎn)不可能獲得成功。

    市場調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)查在本市場產(chǎn)地供應(yīng)商和批發(fā)商的名稱、各自所經(jīng)銷水產(chǎn)品種、規(guī)模，到本市場采購商（菜場零售商、超市、餐館、伙食團(tuán)等）的名稱、采購規(guī)模，產(chǎn)地到本市場、本市場到采購商的物流方式、物流成本。

    在做好市場調(diào)研的同時(shí)，根據(jù)水產(chǎn)品物流配送的需要，應(yīng)對水產(chǎn)品屬性、客戶類型、水產(chǎn)品運(yùn)輸屬性進(jìn)行合理分類。水產(chǎn)品屬性可以有很多種分法，這里，我們從物流配送的角度，將水產(chǎn)品分為凍品、冰鮮、活鮮、散裝干貨、水產(chǎn)禮包等；水產(chǎn)品客戶類型，可以分為下一級批發(fā)商、菜場零售商、超市、單位伙食團(tuán)、餐館、終端消費(fèi)者等；水產(chǎn)品運(yùn)輸屬性，可以分為普通運(yùn)輸（散裝干貨、水產(chǎn)大禮包）、活水運(yùn)輸（活鮮）、加冰運(yùn)輸（冰鮮）、低溫運(yùn)輸（冰鮮、水產(chǎn)大禮包、凍品）、冷凍（超低溫）運(yùn)輸（凍品）。

    2、市場實(shí)行統(tǒng)一結(jié)算

    水產(chǎn)品流通過程中，商流、物流、信息流、資金流一般是分離的，同時(shí)，水產(chǎn)品自身的難以?；?、保鮮、保質(zhì)的特性，要求水產(chǎn)品物流配送真正做到準(zhǔn)確、迅速。水產(chǎn)市場應(yīng)當(dāng)利用計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件實(shí)行統(tǒng)一結(jié)算，并與物流配送應(yīng)用軟件高度集成，提高水產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度，減少人工重復(fù)輸入數(shù)據(jù)量，減少甚至避免差錯(cuò)，滿足水產(chǎn)品物流配送準(zhǔn)確迅速的要求，從而為水產(chǎn)市場發(fā)展水產(chǎn)品物流配送創(chuàng)造條件。

    3、先易后難逐步推進(jìn)

    水產(chǎn)品物流配送，特別是銷地市場開展水產(chǎn)品物流配送，如前所述，困難很多。我們推進(jìn)水產(chǎn)品物流配送，就要先易后難逐步推進(jìn)，否則根本無法起步。

    就產(chǎn)地市場→銷地市場和銷地市場→零售商（菜場零售商、超市、單位伙食團(tuán)、餐館）而言，先從前者起步，再做后者；就大宗水產(chǎn)品和小品種水產(chǎn)品，先從前者起步，再做后者；就不同屬性的水產(chǎn)品而言，先從干貨、水產(chǎn)大禮包、凍品起步，再冰鮮，后活鮮；就客戶類型而言，先從下一級批發(fā)商起步，再零售商（菜場零售商、超市、餐館、單位伙食團(tuán)），后終端消費(fèi)者。

    4、開設(shè)物流配送專線

    根據(jù)不同類型對象的不同需求特點(diǎn)（品種、進(jìn)貨頻度等）和已有委托配送客戶數(shù)量多少及其分布情況，設(shè)立水產(chǎn)配送專線，如超市專線、餐館專線、菜場專線、單位伙食團(tuán)專線。專線設(shè)定后，針對線路發(fā)展客戶，并根據(jù)情況，適時(shí)對專線作出調(diào)整（線路走向、時(shí)間、頻度等）。

    5、依托信息化手段

    水產(chǎn)品物流配送，需要實(shí)時(shí)集成各種信息，如供應(yīng)商和采購商信息、水產(chǎn)品信息、運(yùn)輸工具信息、供應(yīng)商到貨信息、采購商送達(dá)要求信息（含限制送貨時(shí)間）、道路交通等信息。

    水產(chǎn)品物流配送，需要快速、準(zhǔn)確、成本最低、服務(wù)最優(yōu)。

    水產(chǎn)品物流配送，是在綜合上述因素的基礎(chǔ)上，擬定出物流配送的方案：線路計(jì)劃、批次計(jì)劃、配貨計(jì)劃。

    上述工作的工作量極大，且因素間的關(guān)聯(lián)度極大，一個(gè)因素的變動(dòng)會導(dǎo)致其它許多相關(guān)因素的變動(dòng)，時(shí)間要求極高。所有這些，如采用人工處理，一則用工很大，成本很高，二則容易產(chǎn)生差錯(cuò)。因此，水產(chǎn)品物流配送，依托信息化手段是不二的選擇，事實(shí)上，現(xiàn)在有許多成熟的物流管理應(yīng)用軟件可供選擇。

    6、選擇合作伙伴和合作方式

    開展水產(chǎn)品物流配送，與相關(guān)單位合作，揚(yáng)長避短，優(yōu)勢互補(bǔ)，可以使我們迅速起步。

    在合作伙伴上，可以有二種選擇：一種是與第三方物流企業(yè)合作，另一種是與有實(shí)力的水產(chǎn)品經(jīng)銷商合作。第三方物流企業(yè)的優(yōu)勢是對物流配送業(yè)務(wù)的經(jīng)營管理比較專業(yè)，有相對現(xiàn)成的運(yùn)輸工具；規(guī)模實(shí)力大的水產(chǎn)品經(jīng)銷商的優(yōu)勢是具有較多穩(wěn)定的客戶資源，這在水產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)起步階段，相當(dāng)重要。

    在合作方式上，也可以有二種選擇：一種是業(yè)務(wù)性合作，另一種是資本性的全面合作。業(yè)務(wù)性合作，對水產(chǎn)市場而言，具有主動(dòng)性、松散性和少投資的特點(diǎn)，而資本性的全面合作，就是合作各方按照《公司法》的要求，成立一家有限責(zé)任公司，共同出資，責(zé)任共擔(dān)，利益共享。

    合作伙伴和合作方式的選擇，沒有絕對的好壞，一切應(yīng)根據(jù)水產(chǎn)市場的實(shí)際情況而定。如果水產(chǎn)市場的規(guī)模較小、實(shí)力不強(qiáng)，建議以業(yè)務(wù)合作為主，或成立專業(yè)公司，但以水產(chǎn)市場擁有的資源折價(jià)入股；如果水產(chǎn)市場規(guī)模較大、實(shí)力較強(qiáng)，建議以水產(chǎn)市場為主，引進(jìn)有水產(chǎn)物流經(jīng)驗(yàn)的物流企業(yè)和有實(shí)力的水產(chǎn)品經(jīng)銷商，成立專業(yè)的水產(chǎn)品物流配送公司。

    在水產(chǎn)品物流配送業(yè)務(wù)發(fā)展起來之后，水產(chǎn)市場可以向水產(chǎn)品流通產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸發(fā)展，就是開展水產(chǎn)品簡單加工（清洗、分檔、分割、包裝等）業(yè)務(wù)，開展水產(chǎn)品自營業(yè)務(wù)，只有這樣，才能使水產(chǎn)市場在激烈的競爭中立于不敗之地，才能使水產(chǎn)市場在水產(chǎn)品流通格局發(fā)生變革時(shí)順利完成市場轉(zhuǎn)型。

(東方國際水產(chǎn)中心 王德才)