全面推進(jìn)軍工路產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
                  -------王曉弟總經(jīng)理在工作會(huì)議上的指導(dǎo)性意見

    在營(yíng)銷中心2010年工作會(huì)議上，王曉弟總經(jīng)理重申了營(yíng)銷中心2010年工作的基本思路是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突破營(yíng)銷中心在發(fā)展中的瓶頸，緊密聯(lián)系集團(tuán)三年行動(dòng)規(guī)劃，圍繞集團(tuán)構(gòu)筑國(guó)際遠(yuǎn)洋漁業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想，在保持經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)，全力打造好軍工路產(chǎn)業(yè)園區(qū)，確保其建設(shè)項(xiàng)目的全面推進(jìn)。并就營(yíng)銷中心2010年的經(jīng)濟(jì)工作談了幾點(diǎn)指導(dǎo)性意見：

一是推進(jìn)園區(qū)建設(shè)和主營(yíng)業(yè)態(tài)的發(fā)展。

    營(yíng)銷中心要在發(fā)揮原有功能優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，著眼于軍工路地塊在未來的發(fā)展中作為產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)，對(duì)原有的園區(qū)規(guī)劃作進(jìn)一步的修整和完善，抓好主營(yíng)業(yè)態(tài)的發(fā)展。重點(diǎn)是：
    1、繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境整治的建設(shè)，提升產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形象和能級(jí)。
    2、園區(qū)辦在招商引資中，通過內(nèi)聯(lián)外引在原有基礎(chǔ)上，對(duì)引進(jìn)有實(shí)力的食品加工企業(yè)入駐有所突破，并加大在軟硬件管理上的力度。
    3、冷凍廠要利用和發(fā)揮其功能優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的拓展中，推進(jìn)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變和發(fā)展，繼續(xù)保持效益穩(wěn)定增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。
    4、團(tuán)購配送中心做好水產(chǎn)品收購、加工、儲(chǔ)備工作，確保世。
    博供貨和市場(chǎng)供應(yīng)，充分利用入駐客商的資源與“龍門”品牌優(yōu)勢(shì)使“龍門牌”水產(chǎn)大禮包的配送和營(yíng)銷業(yè)務(wù)得以進(jìn)一步的延伸。從而使地塊上水產(chǎn)品冷鏈配送、加工以及冷藏物流、相關(guān)食品加工等產(chǎn)業(yè)形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，協(xié)調(diào)發(fā)展的格局。

二是配合集團(tuán)做好主輔分離工作。

    根據(jù)集團(tuán)對(duì)主輔分離工作的要求，09年度營(yíng)銷中心已完成了魚品廠離崗人員和離退休人員勞動(dòng)關(guān)系變更轉(zhuǎn)移工作和夏岸經(jīng)貿(mào)公司的關(guān)閉工作。2010年?duì)I銷中心將根據(jù)集團(tuán)的部署，進(jìn)一步配合落實(shí)魚品廠、中心市場(chǎng)的關(guān)閉時(shí)相關(guān)事務(wù)的處理，同時(shí)做好第二水產(chǎn)供銷公司與勞動(dòng)服務(wù)公司合并時(shí)的人員轉(zhuǎn)接工作和其他相關(guān)事務(wù)的處理。

三是與集團(tuán)構(gòu)筑國(guó)際遠(yuǎn)洋漁業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)想緊密相連，突破深冷金槍魚加工項(xiàng)目。

    軍工路地塊優(yōu)越的硬件條件足以滿足遠(yuǎn)洋捕撈各類水產(chǎn)品的儲(chǔ)藏、加工和物流配送等需要，滿足遠(yuǎn)洋漁業(yè)船隊(duì)供給和商貿(mào)服務(wù)。在繼續(xù)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境整治的基礎(chǔ)上，為配合集團(tuán)三年行動(dòng)規(guī)劃，已儲(chǔ)備了深冷金槍魚加工項(xiàng)目必需的用房。所以，在打造軍工路地塊產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)中，營(yíng)銷中心要緊緊圍繞遠(yuǎn)洋漁業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，作為其陸上基地充分利用好現(xiàn)有自營(yíng)主業(yè)的資源，加快產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)的步伐，繼續(xù)搭建好相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的平臺(tái)，通過創(chuàng)新體制機(jī)制，內(nèi)聯(lián)外擴(kuò)，增加自身實(shí)力，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，創(chuàng)造條件爭(zhēng)取注入上市公司。