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2月3日，龍門公司召開2021年度工作會議，公司班子成員及中層干部共22人參加會議。

會上公司總經理助理孔祥生和副總經理唐志偉分別作2020年黨建工作和2020年經濟工作報告。2020年龍門公司在水產集團黨委的領導下，以企業(yè)改革發(fā)展為核心，以“四強六優(yōu)”黨建主題活動為抓手，進一步落實黨建目標責任制，在疫情期間，充分發(fā)揮了黨組織的核心和領導作用，扎實做好各項防疫抗疫工作，各部門緊緊團結在公司黨總支周圍，各司其職、通力協(xié)作，保供應、拓渠道、去庫存、控風險、抓內控、嚴管理、推新品、激活力，努力夯實冷藏和園區(qū)業(yè)務基礎，著力推進水產品貿易業(yè)務平穩(wěn)發(fā)展。

會上，為增進公司各部門之間協(xié)同，也為各部門之間提供互相學習的機會，公司六大部門七個板塊各自指派代表進行了工作交流，通過一張張精心準備的PPT，各位代表對各自條線的工作進行總結、梳理并對下一年度工作作計劃和展望，部門分管領導對各部門工作進行了深刻剖析，并對2021年工作重點進行部署和安排。

最后，公司黨總支書記、董事長王海峰傳達了光明集團、水產集團2021年工作會議精神，對本次會議作總結發(fā)言，并對2021年工作開展提出幾點要求。

2020年龍門公司在面對突如其來的新冠疫情，全體龍門人迎難而上，以高度的責任心與使命感，筑起堅強的抗疫防線，體現(xiàn)了龍門風貌。2021年，疫情或仍將持續(xù)，龍門公司要立足防疫安全、生產安全、應急管控三大基礎，以資產升級改造、內控管理、人才梯隊建設和黨建宣傳為四大抓手，采取繼續(xù)加大一般貿易力度、產品研發(fā)力度和銷售網絡建設力度三大舉措，竭力完成去庫存、回資金，拓渠道、打品牌和打造供應鏈的三大任務。2021年是中國共產黨百年華誕，也是集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃的開局之年。公司全體職工要樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，按照集團“穩(wěn)中求進、高質量發(fā)展”的總基調，打造新優(yōu)勢、培育新動能、拓展新空間，為將集團打造成具有國際影響力的海洋食品產業(yè)集團總目標的實現(xiàn)作貢獻。